Странная корпоративная война: мирный инвестор против зарвавшегося красного директора
Категория: Алкогольная индустрия просмотров 37 | Сентябрь 2nd, 2009
(Еще не оценили)
Загрузка ....jpeg)
Крупнейший украинский завод по производству коньяка «Таврия» может утонуть в море внутрипроизводственных разборок К такому выводу пришли журналисты после пресс-конференции, которую провели виноделы в агентстве УНИАН.
На агропромышленном предприятии «Таврия», напомним, сложилась непростая ситуация: мажоритарные акционеры попытались в условиях кризиса реорганизовать работу предприятия, так как показатели начали резко снижаться. Предприятие как будто было не против перестроиться, но вдруг выяснилось: изменения включают смену директора.
Само по себе это решение могло бы и не вызвать противления, но… случилось то, что очень часто случается в поселках или на производствах, сохранивших старые советские традиции. Заводские трудяги решили, что их как-то вдруг лишают самого большого соратника – ставшего родным директора предприятия Александра Сидоренко. Но не просто решили. А со слов родного директора. Естественно, разгорелся скандал.
Итак. Мажоритарным акционером завода «Таврии» является Торговый дом «Маркет групп» (68 % акций) во главе с днепропетровским предпринимателем Валерием Шамотием, учредившим Первый национальный винодельческий холдинг (ПНВХ). Акционер и его ближайшие партнеры в один из моментов обнаружили, что директор коньячного завода, мягко говоря, не соответствует нынешним требованиям рынка. Да, он замечательный производственник, да, он «отец солдатам» (рабочим), но в условиях кризиса предприятию требуется другой, руководитель – мыслящий по-новому.
Директора предприятия Сидоренко такая постановка вопроса задела. Он некоторое время поторговался с мажоритариями, а потом затеял подобие корпоративного переворота. Переворот был прост: директор устранил неугодных замов, закрыл ворота предприятия, прекратил отгрузку готовой продукции и нанял известного рейдера Константина Паршина для якобы «обороны» предприятия.
Устранить бы причину бед
Вернемся же к пресс-конференции. По словам ее организаторов, собрана она была по одной причине: сторонники директора не допускают представителей мажоритарного инвестора на предприятие. А заодно сеют панику среди жителей Новой Каховки, утверждая, что новая заводская власть разорит завод, а следом и всю Новую Каховку – не больше и не меньше.
Участники пресс-конференции – Лариса Шимчук, признанный в Украине винодел, дегустатор, участник множества международных винодельческих комиссий, и Андрей Стрелец, исполнительный директор флагмана виноделия, Первого национально винодельческого холдинга – рассказали журналистам о причинах конфликта.
Директор агропредприятия «Таврия» Александр Сидоренко не смог организовать производство во время кризиса. Он вывел внутрипроизводственные отношения на очень странный уровень, когда сырье от дочерних предприятий сделалось абсолютно недоступным – дороже сырья от смежников или даже конкурентов. Кроме того, «Таврия» полностью замкнула на себе систему поставок продукции, как на внутренний, так и на зарубежный рынки. Директора попытались было унять маркетинговыми предложениями, попытками оптимизировать работу предприятия. Не прислушался. Да что там – просто саботировал решения Наблюдательного совета предприятия, использовав для этого определение местного Новокаховского суда.
В результате появилось вполне обоснованное решение Сидоренко уволить. Но никто его «казнить» не пытался, Александр Николаевич является миноритарным акционером «Таврии». Ему предложили солидную должность в руководящей структуре. Отказался. Но не просто отказался: Александр Сидоренко вдруг решил отвоевать себе целый завод. Причем избрал очень простой путь – обвинил главных инвесторов в несостоятельности, как финансовой, так и производственной.
Андрей Стрелец и Лариса Шимчук, выступая перед журналистами, выразили в этой связи удивление. Они рассказали: Первый национальный винодельческий вкладывает огромные деньги, во-первых, в развитие виноградников. «Потому что без винограда нет ни вина, ни коньяка», – отмечают они. И подчеркивают: ни один предприниматель не затеет губить роскошные плодоносящие виноградники. Тем более если они свои. Во-вторых, инвесторы влили огромные деньги в само производство: «Таврия» освоила более 220 млн грн. И глупо полагать, что теперь инвесторы попытаются разорить свое детище».
Мастера-виноделы обратились к еще одному важному обстоятельству. Отвечая на вопросы журналистов, они отметили: решительно все предприятия ПНВХ, невзирая на кризис, наращивают производство, увеличивают продажи, размещают новые технологические линии и даже выпускают на рынок новые марки. Все – кроме «Таврии». Здесь и производство, и сбыт катастрофически упали. «Таврия» проиграла рынки: на внутреннем просто уступила позиции, на внешнем и вовсе улетела в аут.
«Да, мы организовывали собрания с менеджментом «Таврии», мы на пальцах объясняли маркетинговые, технологические ходы, мы просто костьми ложились, – отмечает Андрей Стрелец. – Самое занятное, что с нами соглашались, выслушивали… Но потом просто саботировали решения собраний. Просто забывали о сказанном. Как-то даже нарочито забывали».
Главный посыл именитых виноделов: цена экспорта заключается в себестоимости продукта. А себестоимость определяет технологическая составляющая. Так вот, именно на технологической составляющей споткнулись переговоры между инвесторами и директором завода. Хотя странно звучит даже слово «переговоры», так как инвестором выступает главный акционер, возглавляющий Наблюдательный совет предприятия. То есть его слово является решающим.
Булыжник – оружие пролетариата
Упомянутая пресс-конференция не была просто проходной, так сказать. Речь не велась об обыденных вещах. Шутка ли сказать: крупнейший коньячный завод пытаются порвать. Подтверждением неординарности выступления виноделов стал пикет, который организовали сторонники директора «Таврии» у стен информагентства УНИАН.
Разумеется, журналисты обратились к пикетчикам. И как-то так получилось, что пикетчики эти по своему поведению разделились на три категории.
Категория первая. Это люди, которые отчетливо представляют, за что борются и зачем их привезли на акцию в Киев. Ярчайший представитель – Елена Лонская, начальник отдела сбыта и маркетинга. Эта представительница Александра Сидоренко безапелляционно заявила: все сказанное на пресс-конференции – вранье. От первого до последнего слова.
Прежде всего, утверждает Елена, конфликт возник вовсе не от того, что директора предприятия пытаются отправить подальше от занимаемой должности. Просто, по ее словам, инвесторы хотят распродать виноградники, вывести из производства деньги, а потом… ну, наверное, продать предприятие. Вопросы о целесообразности разорения виноградников, в которые вложены огромные деньги, в тупик г-жу Лонскую не поставил. «Мы слышали, что инвестор не заинтересован в виноградниках – распаевать хочет, а потом закупать поддельный коньячный спирт за границей», – заявляет верный директору завотделом.
А директора, по мнению Елены Лонской, увольнять нельзя, потому что в Украине, как и во всем мире, производство вина и коньяка должно быть семейным, передаваться от отца к сыну. И раз уж Сидоренко давнишний коньякопроизводитель, быть ему бессменным руководителям.
Логика таких утверждений осталась на полях, поэтому журналисты обратились ко второй категории пикетчиков.
Здесь все оказалось благополучнее: люди были интеллигентными и аккуратными в высказываниях. В отличие от Елены Лонской они не орали истерично. Их можно было бы назвать идейными протестантами. Испортило впечатление лишь одно обстоятельство: эта публика в один голос опровергла заявления дражайшей завотделом сбыта. Заводская интеллигенция, что с нее возьмешь?
Так вот, тут журналистам было заявлено, что мириться можно было бы с чем угодно, если бы инвестор не затеял смену руководства. «Мы ведь работаем на заводе, которому 120 лет. Уже четвертое поколение работников появилось», – доверительно сообщили журналистам. Да и директора знают здесь много-много лет. И поэтому, утверждают «таврийцы», менять Сидоренко нельзя. Свой!
Резоны о выдуманной вырубке или распаевании виноградников, о возможном засилии фальсифицированных спиртов отодвинулись на задний план. Главное: не отдадим нашего директора. Если уж так упростить, то: «чистые туалеты, и ладно».
Третья категория – работники, верные древней идее пролетарского единения. Судя по всему, нижнее звено. Модель поведения: пока стоят камеры и мелькают журналисты, помалкивать и держать плакаты про «Дайте работать». Появились представители стратегических акционеров – крикнуть «Ганьба!!!». Да так, чтобы крепкого телевизионного оператора качнуло.
Но, оказывается, и среди кричащих про ганьбу есть теоретики. Так, журналистам рассказали, что главная проблема «Таврии» заключается в том, что инвестор и дистрибьютор здесь в одном лице. А это означает, что дистрибьютор-де хочет извлечь продукцию за наименьшие деньги, не вкладывая в производство. На вопрос, что было бы, если бы инвестор не стал продавать продукцию, теоретики от протестующих ответили просто: тогда он вкладывал бы деньги в расширение. А если он продает наш товар, то и расширять производство незачем.
Слушавший это журналист настолько растерялся, что спорить не смог. Сподобился лишь на один простой вопрос.
Протестующие утверждают, что на завод вход открыт всем, кроме представителей мажоритарного акционера. И вот он вопрос: «Войны не боитесь?» «Так война-то самая настоящая началась», – отвечают. «А как вы думаете, если окончательно рассориться с главным вкладывающим деньги, не будет ли это крахом для предприятия? Ведь он может попросту продать свои 70 % акций кому угодно»… Растерялись. Сподобились лишь на «Ну, надеемся, что до полного разорения не дойдет, договорятся»…
Печально
И в самом деле печально. Началась «самая настоящая война», утверждают труженики – заложники директорского произвола. Но война какая-то странная. Есть две стороны баррикады. На одной стороне мирный винодельческий холдинг, тот самый, который просто и мирно пытается развивать производство изысканных напитков. Который заботится об этом производстве, как о своем детище. Который, в конце концов, вложил огромные деньги в производство, приносящее, заметьте, изрядный доход, прибыль от которого из года в год вкладывается опять же в производство, а не распределяется как дивиденды. Что опять же говорит о стратегических планах инвестора и главного акционера предприятия.
А на другой стороне баррикады оказались несчастные труженики. Это замечательные работящие люди. А самое главное – вовремя получающие (или в недавнем прошлом получавшие) заслуженную зарплату. Ужас заключается в том, что над этими людьми на самом деле издеваются: по их мозгам прокатились.
И теперь они обвиняют во всех смертных грехах: бизнесменов от холдинга – в желании зарезать курицу, несущую золотые яйца; технологов – в попытках угробить виноградники и вообще линии, разливающие востребованный продукт. И наконец, на бизнесменов-бонвиванов вешают попытку залиться иностранным суррогатом.
Тем временем директор Сидоренко раздает обещания трудовому коллективу «Таврии», мэру Новой Каховки, губернатору Херсонщины (которого он же и протежировал и который является бывшим мэром Новой Каховки), принимает в собственном яхт-клубе (построен, между прочим, и содержится за средства завода) видных политиков, рассылает ящиками коньяк местным судьям, тратит огромные деньги на содержание армии охранников фирмы «Грифон» (около 30 000 долларов США в день) и потихоньку (втихаря) списывает акции главного акционера, используя опять же определения местных судов и тот факт, что компания-регистратор полностью подконтрольна Сидоренко. А это уже, господа, совсем другая история. Это называется воровством чужой собственности. И наказывается, соответственно, со всей строгостью Закона.
Максим Волынский
Загрузка ...